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事例紹介

ケース1

プラスチック製品製造業

従業員数:約20人

課題:
現場従業員の品質管理能力向上

重点型訓練コース

QCストーリーによる問題解決(一般社員対象の品質管理研修)

  •  QCストーリーによる問題解決の方法(2.5時間)
  •  重点思考によるテーマ選定(2.5時間)
  •  パレート図、フィッシュボーン、系統図法を用いた
      QCストーリーの構築(2.5時間)
  •  QCストーリーによる問題解決実践(13.5時間)
  • 計21時間

受講人数:12人

金額:

助成金を活用しない場合の負担額:432,000円
助成金活用による実質負担額: 192,240円

(239,760円の負担減少)



ケース2

木製品製造業

従業員数:約70人

課題:
計数管理能力向上、
組織内コミュニケーションの活性化

重点型訓練コース

管理職研修

  •  感情に目を向けたコミュニケーション(3時間)
  •  リーダーシップ&コミュニケーション(3時間)
  •  戦略マネジメントゲーム研修(14時間)
  •  考課者研修(3時間)
  • 計23時間

受講人数:12人

金額:

助成金を活用しない場合の負担額:669,600円
助成金活用による実質負担額:341,520円

(328,080円の負担減少)



ケース3

金属製品製造業

従業員数:約90人

課題:
管理職層における計数管理能力向上

一般型訓練コース

管理職能力向上のためのMG研修

  •  戦略マネジメントゲームを通じた戦略思考・計数管理
        能力向上   
  • 計23時間

受講人数:4人

金額:

助成金を活用しない場合の負担額:324,000円
助成金活用による実質負担額:181,040円

(142,960円の負担減少)


注意:
・業種、受講人数等により助成金の額は異なります。
・別途助成金申請手数料が発生いたします。



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